1
Hỗ trợ qua Facebook

KHÓA HỌC QUẢN LÝ SẢN XUẤT

KHÓA HỌC QUẢN LÝ SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP

Một người Quản lý sản xuất giỏi, đòi hỏi cần nắm chắc những kỹ năng quản lý con người, máy móc, môi trường, chất lượng sản phẩm,…Khả năng quản lý sản xuất, xử lý đơn hàng, giải quyết vấn đề,… và đặc biệt cần cập nhật thường xuyên những kiến thức quản lý mới nhất để đáp ứng nhu cầu chung của hội nhập.
Với mong muốn giúp những “Quản lý sản xuất” hiểu rõ hơn vai trò quan trọng của mình, cũng như cập nhật những kiến thức và kinh nghiệm từ những chuyên gia, nhà quản lý sản xuất kinh nghiệm trong và ngoài nước, Chúng tôi tổ chức chương trình đào tạo “Quản lý sản xuất chuyên nghiệp”.
khóa học quản lý sản xuất

1. Mục tiêu của khóa học quản lý sản xuất

- Nhằm trang bị cho học viên những kiến thức tổng quan về Quản trị sản xuất, các phương pháp tổ chức trong hoạt động sản xuất và quản lý sản xuất hiện đại. Khóa học sẽ giúp học viên thiết kế, hoạch định kế hoạch sản xuất mang tính chiến lược cho hoạt động của công ty, đánh giá lao động và các biện pháp kích thích lao động một cách hợp lý có khoa học nhằm  giảm chi phí và tăng năng suất sản xuất. Sau khóa học, học viên có thể:
- Có phương pháp lập kế hoạch sản xuất, cũng như kiểm tra việc thực hiện kế hoạch hiệu quả hơn.
- Học viên sẽ ứng dụng được các kiến thức cơ bản về quản lý năng suất và chất lượng vào thực tế ở đơn vị cơ sở, đề xuất được những giải pháp nhằm nâng cao năng suất và chất lượng. Các biện pháp nhằm phát hiện và loại trừ các lãng phí cũng được giới thiệu nhằm giúp giảm chi phí sản xuất, tăng tính cạnh tranh cho doanh nghiệp.
- Ngoài ra học viên còn được trang bị một số kỹ năng nhằm tạo lập mối quan hệ nội bộ, nâng cao hiệu quả sản xuất, tạo động lực làm việc cho nhân viên. Xây dựng được tiêu chí đánh giá và định mức kết quả từng công việc.

2.  Những ai nên tham gia khóa học quản lý sản xuất

- Quản đốc, phó Tổ trưởng sản xuất. Trưởng, phó các bộ phận liên quan đến trực tiếp sản xuất. Tổ trưởng, phó và một số chức vụ khác liên quan đến công tác sản xuất,…
- Các cán bộ quản lý cấp trung như là Trưởng/ Phó phòng/Ban và các chuyên viên cao cấp được quy hoạch để đảm nhiệm các vị trí quản lý phân xưởng sau này.
- Quản lý sơ cấp đóng vai trò là những người vận hành và hỗ trợ cho các Tổ trưởng sản xuất và quản lý cấp cao.

3. Phương pháp đào tạo khóa học quản lý sản xuất

- Phương pháp giảng dạy lấy học viên là trọng tâm, giảng viên là người dẫn dắt, hướng dẫn và hỗ trợ, phát huy tính chủ động, sáng tạo cho học viên. Kết hợp giữa các bài trình bày, hướng dẫn của giảng viên với các bài phân tích tình huống, thảo luận nhóm, trao đổi kinh nghiệm và giải quyết vấn đề cụ thể của học viên;
- Môi trường học tập hoàn toàn tương tác giữa giảng viên và học viên
 khai giảng lớp học quản lý sản xuất cấp chứng chỉ

4. Nội dung đào tạo khóa học quản lý sản xuất

Phần 1: Vai trò của quản lý sản xuất, Kiểm soát và phân công công việc
Phần 2: Kiểm soát các yếu tố sản xuất
Phần 3: Chương trình thực hành 5S
Phần 4: Áp dụng các công cụ thống kê nhằm nâng cao năng suất chất lượng
Phần 5: Kiểm soát các chỉ số đo lường năng suất dây chuyền sản xuất
Phần 6: 7 công cụ kiểm soát chất lượng (QC- 7Tools)
Phần 7: Lập kế hoạch sản xuất

5. Thời gian và kinh phí đào tạo quản lý sản xuất

Thời gian: học 3 ngày
Học phí: 2.500.000đ/ 1 học viên/ 1 khóa
Giảng viên: là các chuyên gia giàu kinh nghiệm chuyên môn
lớp học quản lý sản xuất
Mọi chi tiết liên hệ
Trường CĐ Văn Lang Hà Nội
Trụ sở chính: Lô 7 - 14 - 15 BT1 Khu đô Thị Tân Tây Đô, Đan Phượng, Hà Nội
VP: 457 Hoàng Quốc việt – Cầu Giấy - Hà Nội
Hotline: 094 68 68 905 – 0971 86 86 12 Ms Thảo
Zalo: 0946868905
Email: thaopt@giaoducvietnam.edu.vn
Skype : thuthao11082008
 

 

Đăng ký lớp học


Hotline: 094 68 68 905 - 0971 86 86 12 Ms Thảo